Plan estratégico 2018-2022
El Puerto de Alicante, principal plataforma logística de la provincia de Alicante, afronta el futuro desde la seguridad que le otorga el ser un instrumento imprescindible para el relanzamiento de la economía alicantina en el nuevo orden global que se avecina.
La potencialidad del Puerto de Alicante se basa en su ubicación geográfica, pues abarca un área de influencia donde confluyen municipios tan relevantes como Alicante, Elche, Murcia y Albacete, penetrando incluso hacia Madrid por las zonas industriales del Vinalopó. La fortaleza del tejido empresarial de este espacio se asienta en una óptima infraestructura del transporte: puerto, autopistas, carreteras y aeropuerto, con la que se incrementa su capacidad exportadora y su tradición comercial.
Objeto del Plan Estratégico
-
Impulsar una oferta competitiva y sostenible
Impulsar una oferta competitiva y sostenible de los servicios logísticos e intermodales que se prestan, principalmente, en los espacios destinados a la transferencia de modos de transporte y actividades logísticas, que aporte mayor valor a nuestros clientes.
-
Reforzar la creación de valor compartido con la ciudad
Reforzar la creación de valor compartido con la ciudad en los espacios de libre acceso que conforman el borde puerto-ciudad, con el fin de que el puerto avance como motor de desarrollo de la ciudad de Alicante.
Ejes Estratégicos
De acuerdo con la visión del puerto se han identificado 3 ejes estratégicos sobre los que se desarrollarán los objetivos estratégicos y los planes de acción:
- CRECIMIENTO
- EFICIENCIA ECONÓMICA, SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL
- DESARROLLOS DE INSTRUMENTOS DE CONVIVENCIA
Impulsar el crecimiento del tráfico portuario
- Potenciar los tráficos de referencia del puerto
- Impulsar la atracción de nuevos tráficos
Elevar la competitividad y valor añadido de la cadena logística
- Potenciar la intermodalidad ferroviaria en el ámbito portuario
- Adaptar la oferta de infraestructuras e instalaciones a las necesidades de la demanda
- Reforzar la competitividad y calidad del “servicio portuario”
- Desarrollar la faceta logística del puerto
Organización portuaria orientada al cliente
- Fortalecer y cohesionar la Comunidad Portuaria
- Enfoque comercial de la organización hacia el mercado y la satisfacción del cliente
Mantener el equilibrio presupuestario
- Poner en valor el espacio portuario disponible
Gestión segura e integrada medioambientalmente
- Posicionar el puerto de Alicante como referente en gestión medioambiental en el ámbito portuario
- Garantizar protección y seguridad e innovación tecnológica en la operativa portuaria
Maximizar el valor compartido con la ciudad
- Actualización de instrumentos de ordenación y gestión del espacio portuario
- Posicionamiento institucional en las estrategias territoriales del entorno funcional del espacio portuario
Potenciar la imagen del puerto ante la ciudad
- Mejorar el estándar paisajístico del espacio portuario
- Potenciar la accesibilidad a la franja litoral colindante con el casco urbano
- Desarrollo de áreas estratégicas del espacio portuario
- Diseño e implantación estrategia de comunicación
